La junta directiva de una organización sin fines de lucro sirve de fiduciario de sus bienes, y se asegura que la organización esté bien manejada y que sus finanzas estén en sano estado. Al cumplir con estas responsabilidades, la junta deberá ejercer la supervisión apropiada sobre las operaciones de la organización y velar por la responsabilidad legal y ética de sus empleados y voluntarios.

Las responsabilidades legales principales de las juntas directivas se pueden resumir en “tres deberes” o "tres Ds":

Deber de cuidado: Los miembros de una junta directiva tienen la obligación de participar activamente en la planificación y toma de decisiones de la organización y de aportar opiniones sensatas y bien informadas.

Deber de lealtad: Cuando actúan en nombre de la organización, los miembros de su junta directiva deberán poner los intereses de la organización por encima de sus propios intereses personales o profesionales para así evitar cualquier conflicto de interés.

Deber de obediencia: Los miembros de la junta directiva deberán asegurarse que la organización esté cumpliendo con todos los requisitos legales federales, estatales, y locales aplicables a su tipo de organización y que se mantenga estrechamente dedicada a su misión.

Además de sus responsabilidades legales, la junta directiva juega el papel de fiduciario sobre los bienes de la organización y mantiene estricto control sobre sus finanzas. Los miembros de la junta deberán evaluar las políticas financieras de la organización, aprobar sus presupuestos anuales, y revisar periódicamente sus informes financieros para asegurarse que la organización posee los recursos necesarios para llevar a cabo su misión y que continúe siendo responsable ante sus contribuidores y el público en general.

Aprenda más acerca de las juntas directivas dentro de las organizaciones sin fines de lucro con estos cursos en línea:

• Board and Governance Issues for Startup Organizations (Temas relacionados con las juntas y la gobernanza para organizaciones recién establecidas)
• Before You Seek a Grant: A Checklist for New Nonprofits (Antes de buscar aportaciones filantrópicas: Una lista de comprobación para organizaciones nuevas)

Vea también estos artículos relacionados al tema:

¿Cómo puedo desarrollar las capacidades de la junta directiva de mi organización?

¿Cómo recluto a los miembros de la junta directiva de mi organización?

Sitios Web

La mayoría de las páginas que ofrecemos a continuación están en inglés, pero existen traductores automáticos de texto y de páginas Web que ayudan a entender más fácilmente el contenido. Les sugerimos Traductor de Google - vea la opción "Traducir cualquier sitio Web", que les permite introducir la dirección de una página Web para ver su traducción. Tome en cuenta que las traducciones son aproximadas y que probablemente contengan errores.

* Board Roles and Responsibilities (Las responsabilidades de la junta directiva y los papeles que juega dentro de una organización) [PDF]
Presenta una reseña de los deberes legales, financieros, y otras obligaciones relacionadas.

* Las Diez Responsabilidades básicas del Consejo Directivo| Basado en materiales del BoardSource
Describe los deberes principales de los consejos sin fines de lucro. Preparado en español por Martha Smith de Rangel.

Libros y artículos

Si no ofrecemos un enlace al texto completo, utilice nuestro sitio Web para averiguar si las bibliotecas asociadas de Candid tienen estos títulos. También las bibliotecas académicas más cercanas a usted podrían tener estos y otros libros relacionados al tema.

• Diez responsabilidades básicas de las juntas directivas de organizaciones sin fines de lucro Una traducción al español de la guía corta sobre las obligaciones de las juntas directivas de las entidades sin fines de lucro.
• Legal responsibilities of nonprofit boards (Responsabilidades legales de juntas directivas sin fines de lucro) Una explicación clara y sencilla de las obligaciones que asumen los miembros de las juntas directivas sin fines de lucro ante la ley.
• The trustee handbook : the essentials for an effective board member (Manual para los fiduciarios: Lo esencial para ser un miembro efectivo de la junta directiva) Diseñado para las juntas de las fundaciones donantes con pocos o ningunos empleados, esta guía cubre una variedad de temas sobre la operación eficiente de las juntas.